Wir machen. Mit Ihnen. Was geht.
Servicemanagement. Fokussiert auf Mehrwert.
Erkenntnisse. Ideen. Lösungen. GreenSocks.
   

Die Idee

GreenSocks und die Idee dahinter

 
GreenSocks übersetzt mit seiner neuartigen Form der Unternehmensbefähigung die Bedarfe in Organisationen in einer Weise, wie sie klassischen Beratungen heutzutage kaum noch gelingt.

Aufbau und Stärkung von internem Know How, Reduzierung der Beratungskosten, Mitarbeiter mit einem "Rund-um-Blick" und Kundenfokussierung sind die Themen, auf die sich Unternehmen heutzutage fokussieren müssen.

Um dem gerecht zu werden, setzt GreenSocks auf schlanke Lösungen und entwickelte einen Befähigungs- und Begleitungsansatz, der Coaching- und Consultingaspekte so zusammenführt, dass Organisationen Lösungen selbst umsetzen und erfolgreich weiterentwickeln können.

Unabhängig von der individuellen Ausgangslage werden stets drei Themen in unterschiedlich starker Ausprägung berührt: Strategie, Organisation und Prozesse.

Tragfähige Lösungen lassen sich nur in der Gesamtbetrachtung und unter Einbeziehung dieser drei Themen finden.
  In unserem Video von GreenSocks wird Ihnen unser Geschäftsmodell in 145 Sekunden erklärt.

Was verbirgt sich hinter unserem Konzept?

 
         
Was verstehen wir unter Strategie?
Gemeint sind hier die strategischen Aspekte,
die sich in ihrer inneren- und Außenwirkung
explizit auf Ihre Services beziehen, wie:
Positionierung als kreativer und
wertvoller Dienstleister für die
Gesamtorganisation
Nutzbringende Anpassung an die
Unternehmensstrategie
Entwicklung von Strategien zur
Krisenprävention
Klarheit und Einvernehmen in den Zielen
als Strategie
Entwicklung und Nutzen von
Kommunikationsstrategien (Awareness)
   

  Was verstehen wir unter Organisation?
Menschliche Faktoren tragen Organisationen.
Sie entscheiden über Erfolg und Misserfolg.
Und nirgends so maßgeblich wie in
Serviceorganisationen. Das betrachten wir im
Detail:
Aufbau- / Ablauforganisaton
Führungsaspekte
Personal (Entwicklung, Potenzialanalyse)
langfristige & zielführende Ausrichtung
der Organisation
informelles Organigramm
kulturelle Aspekte, Förderung und Pflege
Zusammenspiel von Prozessen. Linien-
und Projektarbeit
Wechselspiel von Kundenverhältnis und
Dienstleistungsorientierung
  Was verstehen wir unter Prozesse?
Sie schaffen Struktur, sie brauchen Struktur. Vor allem aber sollen Sie Nutzen erzeugen, um als Steuerungselemente einen spürbaren Wert für Organisationen zu haben. Im Detail:
festgelegte und gelebte Führung, Verantwortlichkeiten und Kommunikation
Strukturierte Abläufe und verfolgte Ziele
Kennzahlen - Definition. Steuerung. Nutzen.
Verantwortlichkeiten (Rollenklärung) sind klar definiert
Liefern gewünschte und definierte Ergebnisse
Klarheit und Notwendigkeit von Fähigkeiten & Ressourcen
 
"Sage es mir, und ich werde es vergessen.
Zeig es mir und ich werde es vielleicht behalten.
Lass es mich tun, und ich werde es können."


Konfuzius
   

Modell

Das Modell, was den Unterschied macht

 
GreenSocks und ein eigenes Modell. Das GreenSocks-Modell. Ja, weil es bislang noch keinen Weg gab, der in Gänze das beschreibt, was wir unter einem ganzheitlichen Lösungsansatz für die komplexen Themen des Servicemanagements verstehen.

Also haben wir ein eigenes Modell entwickelt, das immer im Dialog mit dem Verstehen der Ausgangssituation beginnt, konsequent Ziele verfolgt, vorhandene Potenziale implementiert und Wissen entwickelt. Und dabei kritisch auf Geleistetes und die nächsten Schritte blickt.
  Vorgehensmodell

Nutzen

Was sie von uns erwarten können

 
 
         
Warum mit GreenSocks?
Im Grunde lässt sich diese Frage in nur
zwei Zeilen beantworten:
Ziele klären. Möglichkeiten und Grenzen
erkennen. Ideen und Potenziale
entwickeln.
Gemeinsam Bedeutsames schaffen.
Nur tun, was wirklich nützt.
Mit Ergebnissen weiter arbeiten.

  Was dürfen sie erwarten
Wir lassen uns auf verschiedene
Perspektiven und Blickwinkel der
Ausgangslage ein.
Wir sorgen zu Beginn für Klarheit, um am
Ende Erwartungen erfüllen und Ziele
erreichen zu können.
Wir finden Lösungen, wo es sie gibt.
Und nur soweit, wie es Ihren Zielen
konkret nützt.
Wir arbeiten mit Ihren Potenzialen, wir
entwickeln vorhandene Fähigkeiten und
Wissen.
Wir rahmen mit unseren Erfahrungen in
Strategie-, Organisations- und
Prozessthemen.
Wir liefern unser Wissen, unsere Methoden
und Ideen, um sie in Ihrer Organisation zu
lassen.
Wir halten Sie an, Themen nachzuhalten,
um Ergebnisse und Erfahrungen
multiplizieren zu können.
Wir agieren letztlich mit dem Ziel, möglichst rasch nicht mehr gebraucht zu werden.
  Im Detail
Befähigung von internen Know-How-
Trägern, um die für wachsende
Herausforderungen zu wappnen
Senkung externer Beratungskosten
Sicherstellung eines planbareren Ablaufs von
Projekten
Bewertungen von "Chancen vs. Risiken" und
"Kosten vs. Nutzen"
Veränderungen in Organisationen nachhaltig etablieren
Optimierte Bereitstellung von Dienstleis-
tungen
Ausrichtung der IT-Organisationen als
Business Partner (veränderte Wahrneh-
mung der IT in der gesamten Organisation)
 
   

Köpfe

Die Köpfe hinter GreenSocks

Die Köpfe hinter GreenSocks sind in unserem Falle wörtlich zu nehmen.

Wissen als Grundlage unserer (Kopf) Arbeit verbinden wir mit einer möglichst breiten
thematischen Aufstellung in Theorie und Praxis in verschiedenen Gebieten.
Immer dem gemeinsamen Blick, der Zielsetzung und dem Nutzen verbunden.

Stellvertretend für alle Köpfe hinter GreenSocks die Geschäftsführung und Partner.
Michael Thissen
Geschäftsführer


Zitat & Erfahrung
"Erfolg besteht darin, dass man genau die Fähigkeiten hat, die im Moment gefragt sind."


--------------------------------------
IT Service Management Beratung und Training
ISO/IEC20000; ISO/IEC27000
Business Service Management
Strategieberatung
Kommunikation & Awareness
Tom Kubach
Partner


Zitat & Erfahrung
"Sage es mir, und ich werde es vergessen. Zeige es mir, und ich werde es vielleicht behalten.
Lass es mich tun, und ich werde
es können."
--------------------------------------
IT Service Management Beratung
Projektmanagement Beratung/Projektcoaching
Agiles Projektmanagement
ISO/IEC27000
Business Coaching
Organisationsentwicklung
Einzel- & Gruppencoaching
Jens Neudek
Partner


Zitat & Erfahrung
"Du bekommst nicht, was Du willst, wenn Du nicht sagst, was Du willst."



--------------------------------------
BusinessCoaching (psychodynamisch)
ProjektCoaching
Organisationsentwicklung
Mediation
Einzel- & Gruppencoaching
Analyse & Strategieentwicklung
Thomas Engelmann
Partner


Zitat & Erfahrung
"Es ist nicht genug zu wissen - man muss auch anwenden. Es ist nicht genug zu wollen - man muss auch tun."

--------------------------------------
Business Service Management
IT Service Management
ISO/IC 20000
Service Management Tools
Organisationsberatung


 


 


 


 
Das Geheimnis des Erfolges ist, den Standpunkt des
anderen zu verstehen.


Henry Ford
   

Kontakt

So erreichen Sie uns

 
Kontakt Greensocks  
   
Kontakt
Greensocks Consulting GmbH
Im Pappelbruch 13
41749 Viersen


+49.2162.3 69 32 08
info@greensocks.de
www.greensocks.de

Datenschutz
Impressum

Greensocks Consulting - en Greensocks Consulting - nl
   
© 2015 GreenSocks Consulting GmbH. Alle Rechte vorbehalten.